Certification Coach ICI (International association of Coaching Institutes)
Anthony Robbins a dit :
« Parfois une simple conversation avec un homme sage vaut mieux que dix ans d’études »
Le coaching
Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle et/ou personnelle. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.
Les objectifs de la Formation Manager Coach
Comment devenir un manager coach ?
La formation permet d’acquérir des outils, des méthodes, des techniques, mais aussi de développer la posture déontologique du manager coach PSYNAPSE.
Ce cycle de formation apporte aux auditeurs une palette de solutions, pour mieux manager leurs collaborateurs et leurs équipes dans le cadre professionnel. Les stagiaires apprennent à dépasser leurs limites et à installer avec leurs collègues un esprit gagnant-gagnant et une dynamique de groupe favorable à l’atteinte des objectifs. Ils travaillent sur l’amélioration de leurs relations avec leur entourage et acquièrent les meilleures techniques pour impliquer leurs collaborateurs et motiver leurs équipes, dans une démarche de réussite.
Les clients de la Formation Manager Coach
Dirigeants, cadres supérieurs, managers, membres de la fonction RH qui maîtrisent les fondamentaux du management et qui souhaitent évoluer vers un rôle de manager coach pour développer le potentiel et les compétences de leurs collaborateurs.
Les Pré-requis de la Formation Manager Coach
Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Travail de développement personnel préalable.
Les savoir-être du manager/coach ?
- Vous devez faire preuve de charisme et de pragmatisme afin de vous rendre crédible en tant que manager et coach.
- Vous devez être pédagogue auprès de vos collaborateur, tenir un rôle de conseiller et surtout être de bon communiquant afin que vos idées pass
- Vous devez être méthodique dans votre plan d’action en matière de coaching et savoir vous adapter en cas de difficultés.
- Vous devez faire preuve d’empathie auprès de vos collaborateurs pour comprendre l’origine de leur difficulté professionnelle. Vous devez garder à l’esprit que vous pouvez être mobilisé à tout moment par vos collaborateurs, même en cas de déplacement.
- Enfin, votre écoute est primordiale,
Certification ICI
La mission de l’ICI est de définir un code d’éthique et de formuler des standards d’accréditation pour les formations de Coach. L’ICI est une Association des instituts de formation expérimenter en coaching, avec des membres hautement qualifiés de partout dans le monde: Océanie, la Chine, le Moyen-Orient, Europe, USA, Amérique Latine. Les Instituts membres ont accompli avec succès au moins tous les 7 standards des formations de coaching de haute qualité.
Le déroulé de la Formation Manager Coach
Les stagiaires se réunissent une fois par mois, sur 3 jours consécutifs : les vendredi, samedi, dimanche, en inter entreprise au sein de notre siège ou bien en intra entreprise. Soit 9 * 7 heures de formation = 63 heures réparties sur 3 mois.
Chaque module de 3 jours permettra à 2 experts différents de partager leur maîtrise avec les stagiaires et d’échanger avec eux sur leurs pratiques managériales. Les intervenants sont des praticiens, avec une expérience affirmée et reconnue dans leurs domaines. Chaque module de 3 jours comprend au moins 1 jour de pratique. Chaque technique est suivie (ou précédée) d’un exercice pratique (selon la technique) avec debrief en commun. Les participants sont amenés à mettre en pratique la méthode durant l’intersession.
La correction se fera en groupe suivi du feedback des participants, le responsable du programme, accompagne le groupe du début à la fin du cycle de formation.
Chaque stagiaire travaille individuellement et en petit groupe pour conforter sa pratique et la confronter à celle des autres.Chaque intersession est l’occasion de mettre en pratique les acquis et de confronter l’apprentissage à la réalité du terrain.
Programme de la formation de Manager Coach
Axes de travail de la formation
1. Le rôle de coach parmi les rôles du manager
D’où vient le coaching ? A quelles pratiques répond-il ?
Comment évaluer et tenir compte de l’autonomie du collaborateur ?
Identifier les talents distinctifs,
Les bénéfices du coaching en termes de motivation et d’engagement : impact sur la performance.
2. Maîtriser la posture du coach
Identifier vos propres freins à la pratique du coaching,
Identifier vos atouts personnels pour le coaching et vos points d’amélioration,
Créer le climat et la relation nécessaires à l’exercice du coaching : empathie, respect, confiance,
Construire une équipe ou un groupe de travail apprenant,
Écoute, centrage sur l’autre, reformulation.
3. Fixer un cadre
Élaboration d’un contrat mutuel de développement et de soutien,
Co-élaboration d’un plan de développement : objectifs, échéances, engagement mutuel sur les moyens mis en œuvre,
Pratique du feedback et des encouragements.
4. Vous entraîner au coaching
Sécuriser la relation,
Développer votre intuition,
Faire appel au ressenti du collaborateur,
Vous mettre en situation d’entretien de coaching,
Outils et techniques issues de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle.
Module 1
De manager à manager coach
- Histoire contexte et évolution du management
- Ressources et freins personnels pour la posture du manager coach
- Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs
- Les bonnes pratiques du manager coach
- La démarche et les outils du manager coach
- Le savoir être du coach
- Libérer la confiance et l’énergie pour évoluer
Module 2
Le coaching dans l’entreprise
- La positive attitude
- La gestion de soi
- Programmation neuro linguistique
- Les valeurs de l’entreprise
- Le recentrage sur les objectifs
- L’accompagnement au changement
Module 3
Du coaching individuel au coaching d’équipe
- Le besoin de reconnaissance
- Le mode d’intervention managérial adapté
- L’entretien de coaching
- Les enjeux de la relation manager coach / managé coaché
- Les mécanismes de comportement de groupe
- Du groupe à l’équipe : l’intelligence collaborative / la performance collective
La Certification Manager Coach
À la fin de la formation, nous remettons une certification ICI (Institut de Coaching International).
Outre une évaluation continue, la certification fait l’objet d’un exercice spécifique devant un jury. Le candidat présente ses aptitudes sur les plans identitaire, pratique et intellectuel en 2 temps, à travers :
- Un travail de réflexion sur le parcours qui l’a conduit à devenir manager coach (récit écrit + présentation orale).
- Un exercice de simulation d’une situation de management en entreprise.
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